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Editoriale 21

Più giovani e più intraprendenti

Cambiare nel solco della tradizione. I tempi sono maturi per avviare una riorganizzazione aziendale, ravvisa nelle sue parole il P residente Claudio Levorato, una revisione profonda delle dinamiche e degli obiettivi che porterà Manutencoop a proseguire nel suo percorso di crescita, adeguando strumenti e competenze al mutamento delle prospettive commerciali e economiche del settore dei servizi, conseguenza anche della vasta e persistente crisi che ha colpito non solo l’Italia ma anche i mercati esteri, a cui oggi l’azienda guarda con sempre maggiore interesse. Una nuova organizzazione che presentiamo in questo numero per condividere con tutti gli interlocutori quello che si prospetta come un nuovo corso aziendale, che si compone di orientamento all’innovazione, nuove abilità manageriali portate avanti da un gruppo di giovani manager a cui spetta il compito di traghettare efficacemente Manutencoop verso il futuro, anche attraverso un rafforzamento delle strategie di internazionalizzazione.

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Indice 21

Rubriche

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Anno 2010

Anno 2009

Tutto sulla nuova organizzazione
Nuova organizzazione

notizia 1

di Chiara Filippi

Un'impresa che mette al centro il cliente. In cui le aree operative, principale punto di contatto con esso, sono protagoniste. Un'impresa che realizza all'estero buona parte del proprio fatturato, produce innovazione e sa migliorarsi continuamente.

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Cambiare per crescere
Speciali organizzazione

notizia 2

di Claudio Levorato

MANUTENCOOP è sempre stata un'azienda capace di fare scelte innovative e coraggiose. Pronta a reinventarsi per trasformare le difficoltà in opportunità. Abile nell'anticipare le richieste del mercato o nel rispondere rapidamente a nuovi bisogni emergenti.

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I nuovi volti di Manutencoop
Largo ai giovani

notizia 2

a cura della Redazione

Il nuovo modello organizzativo si caratterizza per la valorizzazione delle risorse più giovani presenti nel Gruppo e della presenza femminile nel top management. Tra i responsabili delle direzioni aziendali numerosi giovani tra i 35 ed i 40 anni di età, oltre a significative presenze femminili.

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L'innovazione e l'esperienza
Innovazione

notizia 2

di Chiara Filippi

Il “project bond ” del Sant'Orsola è da medaglia. Manutencoop Facility Management è stata, infatti, premiata agli “Energy Efficency Awards” per la categoria “Financial ” grazie al progetto di riqualificazione dei sistemi di produzione di energia.

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  • Il futuro è oltre confine
    Internazionalizzazione

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    Meno consumi, più vinci!
    La nostra sostenibilità

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    Golosita'

    Palmisano, remare per rinascere
    Di Marco Tarozzi

    rubrica thumb

    Mario Palmisano è uno che lotta nella vita, proprio come faceva nello sport. Un leader, pieno di energia positiva. Uno che i valori della sua disciplina, il canottaggio, li trasmette e li insegna con passione.

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    Consigli Verdi

    Un giardino sempre più verde
    Di Gabriele Dall'Olio

    rubrica thumb

    Dopo gli articoli di approfondimento sugli alberi, ornamentali e da frutto, e dopo le informazioni relative alle migliori specie arbustive da mettere a dimora eccoci ora a trattare l'utilizzo nel nostro giardino delle piante erbacee perenni.

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    VIDEO

    Essere Manutencoop #TRAILER

    Persone
    Massimo Cirri intervista Claudio Levorato - Essere Manutencoop #TRAILER

    PLAY

    PRONTI A RIPARTIRE

    leggi la loro storia

    Gente come noi i nostri veri testimonial