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L'intervista

Intervista a Annarosa Ravà, responsabile funzione sviluppo risorse umane

Come è nata l’idea del Job Posting?

L’idea del Job Posting, nasce dalla consapevolezza che deve essere promosso il merito dei singoli. Pensiamo che il processo di selezione di Manutencoop debba essere trasparente, in modo che le persone dotate di potenziale abbiano la possibilità di candidarsi alla posizione per la quale l’azienda sta avviando una ricerca. Non avrebbe senso privilegiare il mercato del lavoro esterno all’azienda se all’interno dovessero essere presenti ottimi candidati per i ruoli che si stanno ricercando.

Cosa vi aspettate dall’adozione di questo strumento?

Sul fronte interno ci aspettiamo di ricevere informazioni sulle aspirazioni, motivazioni e magari anche sulle eventuali difficoltà che sta attraversando il personale dipendente. Questo ci consentirà poi di intervenire con iniziative mirate e in linea con il fabbisogno dei dipendenti. Rispetto al mercato del lavoro, invece, il Job Posting esterno ci permetterà di capire l’appetibilità della nostra azienda nel mercato sia dei Professional che dei neo-laureati. Inoltre tale strumento consentirà una riduzione dei costi di selezione contenendo il numero degli incarichi di ricerca alle Società di Reclutamento.

Avete altre iniziative in cantiere?

Sì. Guardando all’esterno, la nostra intenzione è quella di fare conoscere sempre di più la realtà di Manutencoop, per questo abbiamo in programma la partecipazione a Career Day (giornate organizzate dalle Università dedicate alla presentazione aziendale a gruppi di giovani laureati e non) con l’obiettivo di far conoscere i nostri business e conseguentemente di raccogliere candidature interessanti in linea con le nostre esigenze. Per l’interno, invece, stiamo testando una scheda di valutazione della prestazione che permetterà ai responsabili di funzione di dedicare ai propri collaboratori un colloquio valutativo sulla prestazione relativa alla chiusura d’anno. In tale occasione, con il giudizio di sintesi, verranno evidenziati i punti forti e quelli di miglioramento dando inoltre l’opportunità ai lavoratori di esprimere la condivisione sulla valutazione del proprio responsabile o l’eventuale disaccordo. L’utilizzo di tale scheda permetterà inoltre di evidenziare i fabbisogni formativi e le richieste di sviluppo e crescita professionale che danno inizio all’intero processo alla base del Job Posting.

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Il valore torna in primo piano
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di Giancarlo Strocchia

Una grande affermazione ha caratterizzato anche l’ottava edizione della manifestazione “Un futuro di valore” che ogni anno assegna borse di studio in denaro agli studenti delle scuole superiori e delle università, figli di dipendenti delle società del gruppo. Complessivamente sono stati 280 i premi attribuiti.

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Al S.Orsola-Malpighi una centrale del futuro
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di Giancarlo Strocchia

Un intervento del valore di 37,4 milioni di euro, realizzato da Manutencoop Facility Management, ha consentito di dotare una delle principali strutture sanitare della regione, e del paese, di un impianto di trigenerazione energetica.

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L’estate ha il segno del divertimento
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a cura della Redazione

I centri estivi promossi da Manutencoop hanno attratto anche lo scorso anno un piccolo contingente di quasi 300 bambini e ragazzi, figli dei dipendenti delle società del gruppo, che hanno così condiviso l’esperienza di trascorrere insieme momenti di svago.

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